◆毎月巡回監査して、毎月月次決算報告を行います。
　貴社のお手伝いをさせていただくためには、貴社のことを社長様と同じくらい知る必要があります。そのために、毎月巡回監査して、会計資料や会計記録の適法性と正確性を確認し、スピーディーに毎月月次決算報告をいたします。

◆どこに手を打てば利益が出るか？
　私たちは、貸借対照表・損益計算書だけでなく、「どこに手を打てば利益が出るか？」が良くわかる「ＳＴＲＡＣ(ｽﾄﾗｯｸ表)」を使い、貴社の利益が生み出される過程を分析し、将来どこに手を打てば利益が最も大きくなるか、という社長様の悩みに対する答えを、わかりやすくご説明いたします。

◆儲けた利益はどこへ消えてしまったのか？
　私たちは、貸借対照表・損益計算書だけでなく、「儲けた利益はどこへ消えてしまったのか？」が良くわかる「キャシュフロー計算書」を使い、利益は出ているのにどうして資金繰りが苦しいのだろう、何が原因でお金が減っているのだろう、という社長様の疑問に対する答えを、わかりやすくご説明いたします。

◆どこに手を打てばお金が残るか？
　私たちは、貸借対照表・損益計算書だけでなく、「どこに手を打てばお金が残るか？」が良く　わかる「資金別貸借対照表」を使い、貴社の資金の調達運用体質を分析し、資金を最も多く残す為の債権回収・債務支払方法,資金調達・返済方法を、わかりやすくご説明いたします。

◆経営の結果が、日々リアルタイムに把握できるようになります。
　貴社の経営状態を少しでも早く把握し、そして将来に生かすという姿勢が、今の企業経営には求められています。私たちは、パソコンによる、貴社に最適な「意志決定経営情報ＤＢ」の導入を機器購入･システム導入･保守の全てについてお手伝いしています。

◆「期末３ヶ月前決算対策」の実施。
　私たちは、毎月の月次決算報告のほか、「期末３ヶ月前決算対策」を実施しています。それにより期末３ヶ月前には貴社の今期経営成績と税金納税額が把握できます。これにより未来を見すえた経営と、効率的な資金準備、資金運用が可能となります。

◆「経営計画の策定」と「３ヶ月毎業績検討会」の実施。
　私たちは、未来経営を提唱しています。そのために、「毎期の経営計画の策定」と「３ヶ月毎業績検討会」を実施しています。これにより、未来の貴社の姿が予測でき、効率的な事業投資が可能となります。